摘要：一位在项目组待了九十天的从业者，向我们口述了从入组到离场的完整时间线。编辑只调整了表述顺序与涉及隐私的细节。
联系上这位受访者花了将近一周。对方同意接受口述，但提出两个条件：不公开身份信息，不指认任何具体人员。我们同意了。
第 1 到 30 天：一切都还在计划里
受访者描述的前一个月相当规整：排期表每周更新一次，例会固定在周一上午。唯一的异常是「需求变更单」出现的频率比以往高，但当时没人把它当回事。
第 31 到 60 天：节点开始移动
进入第二个月，最先变化的是评审节点。原本定在月中，被反复挪动了三次。受访者提到，这个阶段最明显的变化是内部沟通从「同步」变成了「对接」。
第 61 到 90 天：静默期
最后一个月，公开信息几乎消失。受访者形容这段时期为「静默期」——群还在，但讨论主题明显收窄。九十天到期后，对方按原计划离场。
「没有谁突然消失，只是讨论的范围一点点变小。」——受访者原话
编辑说明
本文为单一口述来源，我们已与两份公开排期信息交叉比对，节点时间基本一致，但涉及内在原因的部分无法获得第二路印证，因此相关段落以受访者主观描述呈现，不作为事实结论。
事件时间线
排期规整，需求变更单频率偏高但未引起重视。
评审节点首次被挪动，沟通方式开始转向对接制。
评审节点累计挪动三次，例会频率下降。
进入静默期，讨论主题明显收窄。
受访者按原计划离场。
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